Vision, affärsidé, mål & strategi

Vision

TransAtlantics vision är att vara det naturliga valet för sina kunder inom de segment där Bolaget opererar. Detta ska ske genom att TransAtlantic framstår som en professionell partner med förmåga att med kvalitet och effektivitet utveckla och erbjuda kundanpassade lösningar och system. 

Affärsidé

Inom Industrial Shipping ska TransAtlantic erbjuda kundnära och kostnadseffektiva sjötransporter och logistiklösningar genom hög kompetens, effektiva system och anpassat tonnage som skapar mervärde för kunderna.

Inom Offshore/Icebreaking ska TransAtlantic vidareutveckla Bolagets omfattande kompetens och långa erfarenhet inom operationer i is-farvatten och områden med hårda väderförhållanden och samtidigt erbjuda kunderna en bredd i erbjudandet med en flotta bestående av både AHTS-fartyg och PSV-fartyg. 

Finansiella mål

  • Årlig tillväxt om 5–10 procent
  • Kapitalavkastning över en konjunkturcykel med minst:
    • 12 procent för eget kapital
    • 10 procent för sysselsatt kapital
  • Soliditet på minst 30 procent
  • Genomsnittlig utdelning av årlig nettovinst på 33 procent 

Strategi

TransAtlantic ska utveckla affärer kring nuvarande spetskompetens inom is-, sjö- och systemoperationer. Organsiationen ska utvecklas med fokus på affärsmannaskap och kundkännedom. Grunden för TransAtlantics strategi är Safe Delivery;

  • Säkerhet - inga skador på människor, last, fartyg och miljö
  • Punklighet - alltid i tid
  • Tillförlitlighet - alltid uppfylla kundernas förväntningar
  • Miljöhänsyn - med minimal påverkan på miljö

Fokus 2011

 

  • Förbereda för en framtida delning av bolaget i syfte att säkerställa framtida fokus och expansion i koncernens resp. verksamhetsområden, Industrial Shipping och Offshore/Icebreaking.
    -   Fortsätta renodlingen av verksamheten inom Affärsområde Industrial  Shipping och integrera det förvärvade rederi- och logistikföretaget Österströms i organisationen.
    -   Öka bredden i erbjudandet till kunderna och andelen långtidskontrakt för fartygen inom affärsområde Offshore/Icebreaking och upprätta en högt kvalificerad organisation i Danmark
    .

 

  • Skapa ökad medvetenhet och förståelse för kundernas behov och hur vi kan skapa kundvärde.

 

  • Genomföra investeringar i marknad, kompetens och system. 

 

  • Fortsätta säkerhets- och miljöarbetet för att bli ett ledande rederi inom dessa områden.